( Read more... )

Информация о внешнем мире (рынке) в компани, обычно уже есть. И одна из задачь конкурентной разведки это оптимально настроить систему консолидирования такой информации. При необходимости, немного скорректировав процессы ее получения и накопления. Например работа по подбору персонала в компанию напрямую связана с общением с бывшими сотрудниками ( Read more... )

Где конкурентная разведка берет информацию - в каких источниках и о чем.


( Read more... )

О чем конкурентная разведка дает возможность узнать? О ресурсах конкурентов, их планах, их преимуществах и недостатках. Тоже самое о всех участниках рынка....


( Read more... )

Конкурентная разведка работает с информацией, с большим объемом информации. И принципы этой работы такие-же как в других сферах. А по тому такая работа в КР вполне укладывается в "вроноку информации"...

( Read more... )

( Read more... )

Могут ли аналитики разведслужб предсказать будущее?

Келси Атертон (Kelsey Atherton) "Popular Science", США


( Read more... )

Электроника «умнеет», становится миниатюрнее и независимее от владельца, помогает пользователю и делает его жизнь комфортнее. Всё хорошо, но Сноуден показал, что далеко не всё так безоблачно, что за все эти удобства мы расплачиваемся своими данными, а то и своим поведением. И такая тенденция будет только усиливаться. Давайте посмотрим на ( Read more... )

Коллеги, меня пригласили поучаствовать в одном мероприятии и как выяснилось оно весьма не обычное. Запланировано на 14 ноября 2013 А особенность в подходе к проблематике - использование интернета.   Докладчики, судя по моим знаниям о них, покажут интернет как утилитарный инструмент работы с информацией. Без его канонизации и лишних подпрыгиваний. ( Read more... )

Время требует от бизнеса обладать навыками конкурентной разведки

Вчера завершила работу выставка-конференция INFOBEZ-EXPO 2013. Академия Информационных Систем, выступая в качестве партнера мероприятия, организовала круглый стол: «Разведка и контрразведка в бизнесе - модный тренд или требование времени». К концу мероприятия у участников круглого ( Read more... )